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【明理講堂2020年第27期】美國羅格斯大學(xué)商學(xué)院供應(yīng)鏈管理系系主任Lian Qi副教授應(yīng)邀報告

  11月5日,偉德國際官網(wǎng)明理講堂2020年第27期有幸邀請到美國羅格斯大學(xué)商學(xué)院供應(yīng)鏈管理系系主任Lian Qi副教授為我們帶來題為“Dynamic Contract under Quick Response in a Supply Chain with Information Asymmetry”的學(xué)術(shù)報告,報告采用騰訊會議的形式。偉德國際1946bv官網(wǎng)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院張玉利特別研究員主次了本次學(xué)術(shù)活動。偉德國際1946bv官網(wǎng)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院及天津大學(xué)、東南大學(xué)、南京理工大學(xué)等兄弟高校的150多位學(xué)者和學(xué)生參加了本次講座。

  此次報告中,Lian Qi副教授考慮制造商無法得到市場需求信息,而零售商在銷售期可獲得需求信息這一現(xiàn)實背景,分析了由一個制造商和一個零售商組成的供應(yīng)鏈的決策和利潤問題。問題考慮具有需求不確定、生產(chǎn)周期較長和銷售周期較短的單種產(chǎn)品,對三種供貨模式進(jìn)行建模,即: (1) 制造商 僅在生產(chǎn)期提供價格較低的銷售合同;(2) 制造商在生產(chǎn)期提供價格較低的銷售合同,銷售期提供價格較高的快速響應(yīng)合同;(3) 在 (2) 的基礎(chǔ)上,制造商在生產(chǎn)期超額生產(chǎn)作為庫存來滿足快速響應(yīng)合同。通過對比不同供貨模式下各方的最大利潤和最優(yōu)決策,給出了 (1)快速響應(yīng)合同可能損害制造商利潤;(2) 快速響應(yīng)成本的提高有利于制造商而不利于零售商;(3) 庫存由于降低了制造商柔性不利于制造商而有利于零售商等結(jié)論。報告反響熱烈,會后參會學(xué)者和學(xué)生對相關(guān)問題進(jìn)行了深入討論。

  

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