11月14日，【明理講堂2021年第56期】有幸邀請(qǐng)到中雪投資（北京）有限公司總裁--張能鯤博士為大家?guī)?lái)題為“新時(shí)期‘業(yè)財(cái)稅三位一體融合’及‘風(fēng)控合規(guī)五位一體防控’建設(shè)”的學(xué)術(shù)報(bào)告。偉德國(guó)際1946bv官網(wǎng)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)系張永冀教授向大家介紹了張能鯤老師并主持報(bào)告。
（圖1：張能鯤老師在講經(jīng)濟(jì)內(nèi)卷之下全產(chǎn)業(yè)行業(yè)背景）
張能鯤老師首先向大家簡(jiǎn)單介紹了這次演講的主題--新時(shí)期數(shù)字化轉(zhuǎn)型引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難題，即在監(jiān)管緊箍咒下，企業(yè)應(yīng)該將發(fā)票、業(yè)務(wù)、合規(guī)化、證據(jù)鏈等環(huán)節(jié)放在一個(gè)基于提效之下，安全的資金管理框架來(lái)應(yīng)對(duì)四流一致和費(fèi)用出口，以達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和提高工作流程效率的目的。然后張能鯤老師通過(guò)從政府部門對(duì)企業(yè)重點(diǎn)稽查監(jiān)管的模式和方向的角度出發(fā)，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，提出了在企業(yè)生存和發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)該采取頂層設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化一體化，達(dá)成線上和線下、客戶和供應(yīng)商全渠道平臺(tái)數(shù)據(jù)連通，打破障礙、開源節(jié)流、高效透明管理全流程。最后張能鯤老師從實(shí)操方面講解了新時(shí)期“業(yè)財(cái)稅三位一體融合”及“風(fēng)控合規(guī)五位一體防控”建設(shè)下頂層設(shè)計(jì)和管控融合策略的具體落地，通過(guò)具體的模擬案例生動(dòng)形象的講解了不同行業(yè)背景下的公司不同的應(yīng)對(duì)策略。
張能鯤老師的報(bào)告充分講解了疫情形勢(shì)嚴(yán)峻和管控融合進(jìn)一步加強(qiáng)的背景下，公司應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)下急需的“業(yè)財(cái)稅三位一體融合”及“風(fēng)控合規(guī)五位一體防控”建設(shè)方法，報(bào)告結(jié)束后，張永冀老師和參會(huì)的同學(xué)們積極和張能鯤老師交流互動(dòng)，報(bào)告反響熱烈，收到了老師和同學(xué)們的一致好評(píng)，尤其是幾位參加了工作的同學(xué)表示收獲很大，想要以公司需要的目的和老師進(jìn)一步溝通。
（圖2：張能鯤老師在報(bào)告結(jié)束后回答同學(xué)的問題）
附：張能鯤老師簡(jiǎn)介
張能鯤，社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，人大會(huì)計(jì)碩士。研究及實(shí)踐方向包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型及大數(shù)據(jù)公司治理，具有高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師、律師、注冊(cè)稅務(wù)師、澳洲公共會(huì)計(jì)師資深會(huì)員(FIPA)、英國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師資深會(huì)員(FFA)等職稱及職業(yè)資格。具有20余年集團(tuán)化公司治理經(jīng)驗(yàn)，細(xì)分領(lǐng)域涉及投資并購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控合規(guī)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面實(shí)踐。歷任市值千億以上大型上市集團(tuán)高管以及體量百億以上產(chǎn)業(yè)基金負(fù)責(zé)人經(jīng)歷。現(xiàn)為北京市國(guó)資委等多個(gè)省市及平臺(tái)專家?guī)鞂＜?。機(jī)械工業(yè)出版社《業(yè)財(cái)一體化》、《風(fēng)控合規(guī)一體化》等線上課程專家，《財(cái)務(wù)管理研究》編委。發(fā)表包括《科研管理》《管理評(píng)論》等期刊論文幾十篇，專著及合著多本。
