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1-11歌爾股份有限公司副總裁吉永:戰(zhàn)略與創(chuàng)新

  時間:2019年1月11日(星期五)下午18:30

  地點:主樓241

  主講人介紹:

 

  吉永教授,美國華盛頓大學(xué)工商管理碩士,現(xiàn)擔(dān)任歌爾股份有限公司副總裁,中國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長等職務(wù)。吉永教授是戰(zhàn)略與變革資深顧問,專門負(fù)責(zé)技術(shù)戰(zhàn)略,新事業(yè)開拓,產(chǎn)品市場規(guī)劃,及產(chǎn)品整合開發(fā)等。在家用電器行業(yè)及計算機軟件開發(fā)行業(yè)有十多年的技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗,后加入IBM從事戰(zhàn)略咨詢工作,服務(wù)過眾多世界500強企業(yè),并擔(dān)任臺灣大學(xué)“EMBA”培養(yǎng)接班人的課程講師,多次擔(dān)任政府主辦的創(chuàng)新研討會講師。

  內(nèi)容介紹:

  當(dāng)今世界,政治環(huán)境日漸復(fù)雜,經(jīng)濟環(huán)境逐步惡化,企業(yè)經(jīng)營日益困難,業(yè)務(wù)發(fā)展何去何從?本課程將從深度探討戰(zhàn)略管理十大流派、事業(yè)級/公司級商業(yè)模式及22種獲利模式著手,在解析理論知識及其應(yīng)用條件的基礎(chǔ)上,詳細(xì)展開IBM重要戰(zhàn)略模型,并附以主講人親自主持領(lǐng)導(dǎo)過的大型企業(yè)戰(zhàn)略管理案例來解析,引領(lǐng)大家撥開復(fù)雜環(huán)境帶來的干擾,深挖戰(zhàn)略與創(chuàng)新的精要。

  (承辦:專業(yè)學(xué)位教育聯(lián)合中心)

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